10/1999 – 03/2002 Sr. Expert Corporate Finance & Accounting       

• Etablierung einer Corporate Finance Abteilung 
• Verantwortlich für das Controlling von 3 Tochterunternehmen (Beratungsunternehmen)
• Liquiditäts-, Investmentcontrolling für die gesamte Bene Gruppe ·       
• Durchführung von of cost-effectiveness Maßnahmen, 
• Analyse und Reorganisation von Geschäftsprozessen ·       
• Projektmanager für “Make-or-Buy” Entscheidungen  

01/1998 – 09/1999 Human Resources Manager für die Zentrale (Produktion and Administration)

•  Human Resource Management für 550 MA  

04/1996 –12/1997 Assistent des CFO (Human Resources, Controlling and Organisation) ·    

• Unterstützung des Human Resources Managers in allen Bereichen von Human Resources Management und Organisation 
• Mitarbeit und Leitung in verschiedenen HR- und Organisationsentwicklungsprojekten 
• Rekrutierung und On-Boarding neuer Mitarbeiter 
• Entwicklung eines Personalcontrolling-System